第175节
陆飞这么一句提示，立马点醒二人。
民营加油站最风光的日子，就在两桶油成立之前。
99年，两桶油募集大笔资金，大举并购民营加油站，因为控制了油源供应，在收购过程中，一手拿枪，一手拿钱，民营加油站一个个，直接缴枪投降。
不敢不投降，胆敢不卖报高价的，直接封杀油源，让加油站入不敷出，自然而然乖乖就范。
到了02年，依旧在收。
“我明白陆总的意思了！”
赖海松竖起大拇指，“高，陆总这招实在高。”
刘镪东不无赞同，飞购主攻一二线城市，专精专营，加盟网点则做大中通在全国的快递市场份额，轻重资产比例控制平衡，等做大做强，再以飞购网几乎垄断的电商市场份额，收购各大区域网点，统一经营。
顺我者昌，逆我者亡。
“时机成熟，进行股份制改革，把整个中通网络的大小诸侯，都收入中通物流的版图里。”
陆飞抽出筷子，分给两人，“要么给现金，要么给股份……”
“这就叫杯酒释兵权。”
赖海松眼神闪烁，精光绽绽，什么特么叫英主，这就是英主！
“至于中通自营，必须筹建集仓储、分拣、打包、装车等于一体的物流基地，依托航空、铁路、陆地。”
陆飞夹起一块羊肉放清汤锅里，“第一阶段，就要在华南、华东、华北、华中主要城市，筹建4到6个基地，这几个物流基地要实现航空干线运输，因为快递未来的核心，肯定是航空！”
“物流基地？航空？”
赖海松心里咯噔一下，接着扑腾狂跳。
陆总，这么野的吗？
输给陆老爷，不丢人
华夏快递赚头主要有两种，一种是电商件，一种是时效件，就是运输文件、票据、高价消费品这种对安全性和速度要求高的。
赚的就是当日达、次日达、凌晨达的服务溢价，经常要用得上航空运力。
晶东亏就亏在只是内部物流，大头都是晶东的电商件，可电商件才赚几个钱？
粥少僧多，淘宝、拼夕夕还不匀出份额！
三通一达、天天等等快递，加盟外包，省人力省成本，低价竞争，几家、十几家内卷起来，晶东哪里卷得动？
亏的是刘镪东和资本，爽的是东哥兄弟和用户，资本能特么答应吗？必须盈利啊！
陆飞瞥了眼吃得津津有味的刘镪东，东哥还带良心，来人，把那个最矮的路灯留给他。
“陆总的意思，中通除了消化晶东内部的电商件，还要做飞购以外的生意？”
赖海松顿了下，夹肉的筷子悬在半空。
“上吃邮政，下吃电商。”
陆飞把一盘虾滑分成两半，拨到鸳鸯锅的清、辣两个锅，就像中通不能像晶东物流只盯着电商件。
b2c的销售量，只有c2c业务的四分之一，不要说航运，铁路的货物装载量都填不满。
中通直营不能只靠晶东的电商件，还要跟邮政竞争时效件，上装的文件体积小，重量轻，客机腹舱航运分摊下来的毛利率，相当地高。
“陆总，从、从国营里抢食吃？”
赖海松惊得筷子都要掉下来，这年头邮政视民营企业为草寇，一个不慎，邮递信件就被当成为“非法寄递”，无异于虎口夺食。
“是把蛋糕做大，大家分食。”
陆飞指了指鸳鸯锅，“前8到10年，陆路为主，货航为辅，后8到10年，货航为主，陆路为辅。”
“我还有一个建议，在长线快递上开通跨区域省际网络班车，比如从燕京到莞城。”
赖海松本以为从汽运开始，一个一个建站，一台一台买车，一个一个开网点，短线铺开，但想不到陆飞的物流蓝图这么宏大。
维系华东、华南、华北、华中四条长线，只靠铁路、航空完全不行，成本太高。
“这样减少转运环节，当然快件的中转费用还不够车的路费和油费，但比起航空、铁路，绝对是划得来的。”
“看看，什么才叫专业。”陆飞举起可乐。
“用班车运货，赖总开了华夏快递的一个先河。”刘镪东也把可乐举了起来。
赖海松看二人全没意见，难掩兴奋地碰杯，只听哐当一声，猛地灌下一大口。
“陆总，刘总，只要我们的模式确定下来，我敢说中通的发展一年顶两通一达两年，不过我怕这么铺开，500万的资金不够用。”
“500万只是第一笔，你先在华东扎稳脚跟，配合飞购在华东的分公司，打开苏沪杭的局面。”
“这没问题，但是陆总，航空的资源咱们从哪里弄？国营航空机场可瞧不上民营物流。”
“事在人为嘛！”
陆飞翘起嘴唇，其实03年，也就是明年，就是中通起飞的时机。