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他自己有太多的事情要做了。

所以，既是复盘后的反思，也是一种未雨绸缪，接下来，他在这一届荆棘奖的筹备过程中，就已经启用了很大的团队，开始直播奖项评选的过程。

他准备不止几台摄像机，光是每一个评委后面，都跟了一个两三人的摄製团队，这是非常大的一个改变动作。

这27个评委，他们的工作绝不仅是在颁奖之前投一投票而已，每个评委对候选电影是有推荐权的，很多评委不止会推荐一部，再结合主席办公室自己挑选的以及部分观众票选的，共同汇集成为最初的候选池。

最初进入评选视野的影片有数百部之多，来自各个国家，然后在这个池子里层层筛选，选出最终的入围电影。

而每个评委选择电影也不是坐在家里随便写，他们会采访电影团队，甚至会回到电影的取景地，挖掘作品想要表达的深意，最后再形成一份完整的推荐书。

这个过程本身是复杂且严谨的。

有些评委的走访长达几个月，对一些藏着本地文化的细节都会做出细致的解读，目的就是全面了解整个作品，好让评奖的时候进行参考。

但这些之前没有被记录，观众也并不知道，99的观众只会关注最后的得奖作品，但荆棘奖的原意，绝不是为了最终获奖的那几部作品而存在的。

没有拿到奖的，也值得被肯定。

这种想法一开始提出的时候，荆棘奖内部也有一些疑问，但阿诺非常坚持。

且真正做起来，并没有大家想象的那么困难，因为之前这种过程，荆棘奖一直在默默地做，已经形成习惯了，这次只是展示出来而已。

现在转换做法，既是为了把评委的工作摆在明面上，就算有些人想在这个方面做交易，没有足够的过程支撑，是得不到观众肯定的，想在私底下威胁评委就范没有那么简单。

同样，也是为了给这个奖项注入新的血液，让它随着时代，散发出新的活力。

不过荆棘奖的人也没想到，真正推出之后，效果会这么好。

一开始在官方网站上放直播或视频剪辑的时候，大众还不知道，因为不习惯荆棘奖这么早就有动作，但很快，关注度逐渐攀升，迅速吸引了很多眼球。

因为这些评委首先去采访了主演，里面有很多大明星出镜，率先吸引了粉丝，然后一下有了讨论点。

荆棘奖的这种采访风格突出，和之前常见的媒体采访不一样，评委的问题显然更加犀利，他们这种圈内地位不会顾及面子，会问许多关于角色解读的全新问题，甚至有人会刨根究底，问得非常深入。

这要求演员不仅要在电影的那一刻演得好，也要对这个角色甚至整个故事有深刻的理解，并且完整地表达出来。

在这种模式下，对自己的表演没有足够了解的演员是会露怯的。